Mr. sci. Emdžad Galijašević, općinski načelnik Bihaća: SAMO OZBILJNIM I ODGOVORNIM RADOM TE OBEĆANJIMA KOJA SE MOGU ISPUNITI DO REALIZACIJE MOJE VIZIJE GRADA BIHAĆA

Posted: 17. Oktobar 2014. in Intervjui

e.g.Od početka svog mandata insistirao sam na malim projektima koji će našim sugrađanima omogućiti bolje uslove za život. Svjedoci smo velikih obećanja i projekata koji su ostali mrtvo slovo na papairu i upravo na desetine infrastrukturnih projekata koje smo realizirali i zadovoljstvo građana potvrda je da nismo pogriješili…..Moram istaći da od preuzimanja dužnosti gradonačelnika Bihaća imam odličnu saradnju sa Općinskim vijećem Bihaća, predsjedavajućim dr. Romanom Jurićem i svim vijećnicima koji participiraju u radu Vijeća u mandatu 2012-2016.godine. Upravo ta saradnja izvršne  zakonodavne vlasti u protekle dvije godine rezultirala je realizacijom mnogih bitnih odluka kojima smo otvorili mogućnost novih investicija….. Imaju Bišćani i Krajišnici poduzetnički duh i ono što im treba jeste podrška vlasti u stvaranju boljeg poslovnog ambijenta. U gradu Bihaću  imaju partnera koji je već nizom odluka omogućio lakše investiranje kako domaćim, tako i stranim investitorima…..Nažalost, u protekle četiri godine grad Bihać i njegovi građani, ali i građani Unsko-sanskog kantona nisu imali nikakve koristi od kantonalnih i federalnih vlasti , koji u mandatu 2010-2014. godina nisu realizirali niti jedan projekt vrijedan spomena i možemo sa sigurnošći reći da se kantonalna vlada u protekle četiri godine bavila samo povećanjem broja zaposlenih u javnim preduzećima i ustanovama, te dovela sebe u situaciju da joj isplata plata i toplih obroka bude glavna vijest…..Kako za kantonalnu, tako i za federalnu vladu možemo reći da je bila najlošija vlada u poslednjih petnaest godina, a grad Bihać i ja kao gradonačelnik koji ima teret funkcioniranja Grada jer se život odvija u  lokalnoj zajednici, imali smo opstrukcije i zaustavljanje infrastrukturnih projekata samo zato što sam iz druge poltičke opcije i što je u Bihaću na vlasti SDA i njeni koalicioni partneri…..Općina Bihać u ovoj godini, ali i u narednom periodu prvenstveno se bazira na realizaciji projekata koji će doprinijeti razvoju poljoprivredne proizvodnje i smanjenju nezaposlenosti…..Grad  Bihać pomogao  je i pomagati će socijalno ugrožene kategorije stanovništva, ali bez konkretnog plana, a tu prvenstveno mislim novih radnih mjesta nema pomaka i to je ključ za rješavanje ovog problema. Nažalost svakim danom povećava se broj socijalno ugroženih osoba u našem gradu o čemu govori i podatak da u dvije javne kuhinje oboroke dobija preko 600 građana….. Posebnu brigu grad  Bihać vodi prema djeci šehida i poginulih boraca, pa smo u saradnji sa Asocijacijom Fatma prošle i ove godine novčano nagradili preko 60 maturanta iz bihaćkih srednjih škola. Također, grad Bihać u protekle dvije godine inicirao je izgradnju šehidskih spomen obilježja poginulim pripadnicima Armije R BiH, policije i HVO Regije Bihać u nekoliko bihaćkih mjesnih zajednica…..Svjesni značaja turizma, podržali smo sve turističke manifestacije prošle i ove godine, a posebno smo kroz sufinanciranje plaćanja doprinosa ugostiteljima koji rade u sklopu NP Una na direktan način pomogli turističke radnike…..Pravovremenim čišćenjem kanala za odvodnju oborinskih voda, Bihać je izbjegao teže posljedice majskih poplava koje su pogodile cijeli region…..

Koje projekte od prethodnog načelnika ste nastavili realizirati a koje ste nove, kao svoje i svojih suradnika, stavili u funkciju?

GALIJAŠEVIĆ: Od početka svog mandata insistirao sam na malim projektima koji će našim sugrađanima omogućiti bolje uslove za život. Svjedoci smo velikih obećanja i projekata koji su ostali mrtvo slovo na papairu i upravo na desetine infrastrukturnih projekata koje smo realizirali i zadovoljstvo građana potvrda je da nismo pogriješili. Posebno sam sretan što smo u oblastima osnovnog i srednjeg obrazovanja, ali i predškolskog odgoja uradili veliki broj projekata iako to nije bila naša nadležnost. Međutim, moji najmlađi sugrađani jesu i zbog toga ćemo i dalje ulagati u škole, školska igrališta i učionice. O tome svjedoče izgrađene područne škole u Maloj Peći, Srbljanima, urađeni sportski tereni u Harmanima, Donjem Prekounju, Izačiću, te nove fasade u područnoj školi u Ripču i uskoro u Harmanima I. Saniramo i krov Mješovite elektrotehničke i drvoprerađivačke škole, pomogli smo i naše vrtiće, sufinanciramo prijevoz srednjoškolaca od 30 do 100 posto , stipendiramo 70 studenata, i moram istaći da sam najsretniji kada vidim da smo našim učenicima i studentima omogućili bolje uslove za pohađanje nastave. Kada je u pitanju zdravstvo, gradimo novu zgradu područne ambulante u Srbljanima, pomogli smo uređenju i uvođenju grijanja za ambulantu u Kulen Vakufu, a na Ozimicama II također uredili prostor za porodičnu ambulantu. Moram istaći da od preuzimanja dužnosti gradonačelnika Bihaća imam odličnu saradnju sa Općinskim vijećem Bihaća, predsjedavajućim dr. Romanom Jurićem i svim vijećnicima koji participiraju u radu Vijeća u mandatu 2012-2016.godine. Upravo ta saradnja izvršne i zakonodavne vlasti u protekle dvije godine rezultirala je realizacijom mnogih bitnih odluka kojima smo otvorili mogućnost novih investicija. Naši vijećnici imali su tako sluha i za krizu u našoj zemlji i smanjili su svoje paušale za 30 posto, a kada su u pitanju odluke koje je naše vijeće usvojilo tu ističem, pored usvajanja općinskog budžeta i plana JU Zavod za prostorno uređenje Bihaća, odluku o kreditnom zaduženju zahvaljujući kojem smo zatvorili stari kreditni aranžman i osigurali sredstva za KFW projekt, odluku o stipendiranju studenata u ovoj akademskoj godini, odluku o sufinanciranju kupovine zemljišta za proizvodno radno mjesto, odluku o lokaciji regionalne sanitarne deponije, odluku o sufinanciranju prijevoza učenika, Strategiju razvoja Bihaća za period 2014-2023.godina te niz odluka kojima smo olakšali ili pomogli rad privrednika, ugostitelja, turističkih firmi, obrtnika, nevladinog sektora, boračkih organizacija, itd. Općinsko vijeće Bihaća svojim odlukama daje jedan vjetar u leđa meni kao gradonačelniku i to je vidljivo u protekle dvije godine koje su pokazale da se odgovornom politikom mogu neke stvari pokrenuti sa mrtve tačke. Kada su u pitanju planovi za naredni period, moja vizija grada Bihaća kao regionalnog središta i nosioca razvoja Unsko-sanskog kantona ispuniti će se samo ozbiljnim i odgovornim radom i obećanjima koje možete kao prvi čovjek jedne lokalne zajednice dati i ispuniti. Zbog toga sam i u svojoj kampanji, ali i na mjestu gradonačelnika vrlo oprezno davao obećanja i planove o razvoju grada. To ne znači da nemamo planove ali o njima ću govoriti kada za to dođe vrijeme. Ono što je najbitnije da održimo financijsku stabilnost Grada, te zajedno sa građanima ali i višim nivoima vlasti  nastavimo realizirati male projekte sa velikim efektom na životni standard. Ne zavisi sve ni od nas kada je u pitanju daljnji razvoj Grada, ali od nas zavisi koliko ćemo biti odgovorni prema građanima i raditi posao za koji su nam građani dali povjerenje na izborima.

Da li su neki projekti, bilo od prethodne ili aktuelne općinske vlasti završeni i koji su, eventualno, još u toku?

e.g. -1GALIJAŠEVIĆ: Nakon preuzimanja dužnosti gradonačelnika Bihaća potpisivanjem ugovora ozvaničio sam Projekt odvodnje i prečišćavanja otpadnih voda  vrijedan 21 milion eura, što je zasigurno  jedan od najvrijednijih projekata koji se realizira na području Bihaća. Radovi na izgradnji sanitarne i oborinske kanalizacije trenutno se odvijaju u zonama Bakšaiš-Kralje i Repušine. Nedavno je započeto izvođenje radova u zonama Hatinac i Gornje Prekounje, a vrše se pripreme za početak radova u zoni Ružica. Od ukupno planiranih oko 53 km mreže do sada je položeno oko 10 km cijevi, odnosno od 11,3 miliona eura, koliko je planirano za izgradnju separatnog kanalizacionog sistema, do sada je realizirano oko 1,3 miliona eura. U zoni Bakšaiš-Kralje završeno je oko 50 posto  radova, gdje je i položen kompletan cjevovod preko Vrkašićkog mosta. Dinamika radova treba biti bolja iako je riječ o projektu koji nije bio kvalitetno pripremljen u ranijem periodu , te smo u posljednje dvije godine aktivno se uključili i uspjeli osigurati skro dva miliona KM za eksproprijaciju, te potrebne građevinske dozvole. Ovdje moram zahvaliti i mještanima naselja u kojim se trenutno radi projekat na strpljenju i razumijevanju prilikom izvođenja radova. Kada je u pitanju putna infrastruktura u prvih šest mjeseci preko JU Zavod za prostorno uređenje Bihać realizirali smo infrastrukturnih projekata u vrijednosti šest miliona KM, što nije mali iznos uzmemo li u obzir teško ekonomsko stanje koje se dodatno usložilo nakon ovogodišnjih poplava. Prošle godine asfaltirali smo preko 11 kilometara lokalnih cesta koliko planiramo i ove godine i za to smo izdvojili u dvije godine skoro 17,5 miliona KM. Ove jeseni realiziramo  30 projekata  kako vlastitim sredstvima, tako  sredstvima naših partnera od kojih izdvajam UNDP s kojim radimo vodovod Zavalje vrijednosti 90.000 KM, fasadu škole  Harmani I vrijednosti 90.000 KM, solarne panele vrijednosti 120.000 KM. Tu je i projekt izgradnje  romska zgrada na Ružici vrijednosti 170.000 KM  a uskoro kreće izgradnja treće zgrade za romsku populaciju vrijednosti 505.000 KM. Izdvajam i projekt DECENT uređenja kanalizacije u Gati vrijednosti 330.000 KM kojeg realiziramo sa švicarskim SDC-om, boračku zgradu STO- 1 za koju smo izdvojili 600.000 KM, a uskoro kreće i  nastavak izgradnje zgrade STO -2 vrijednosti 250.000 KM, te  kanalizacije u Velikom Lugu vrijednu 350.000 KM. Moram istaći da i pored teške ekonomske situacije u protekle dvije godine imali smo i investicije domaćih privrednih subjekata, a tu ističem novi tržni centar Bingo , tržni centar  Neli, tržni centar Adna, firmu Č.J, drvoprerađivačku firmu Sani Global, Fabriku peleta u Ripču, nove turističke objekte Opal grupe, distributivni centar firme Denaro, fabrika namještaja Čavkunović, itd. Imaju Bišćani i Krajišnici poduzetnički duh i ono što im treba jeste podrška vlasti u stvaranju boljeg poslovnog ambijenta. U gradu Bihaću  imaju partnera koji je već nizom odluka omogućio lakše investiranje kako domaćim, tako i stranim investitorima.

Međutim, nije sve do općinske vlasti ni u Bihaću. Nešto je (puno toga)  i do Vlade USK-a pa i FBiH. Kako ocjenjujete, naprimjer, rad aktuelne Vlade USK-a, na čelu sa gospodinom Hamdijom Lipovačom, konkretno naspram Bihaća?

GALIJAŠEVIĆ: Nažalost, u protekle četiri godine grad Bihać i njegovi građani, ali i građani Unsko-sanskog kantona nisu imali nikakve koristi od kantonalnih i federalnih vlasti , koji u mandatu 2010-2014. godina nisu realizirali niti jedan projekt vrijedan spomena i možemo sa sigurnošći reći da se kantonalna vlada u protekle četiri godine bavila samo povećanjem broja zaposlenih u javnim preduzećima i ustanovama, te dovela sebe u situaciju da joj isplata plata i toplih obroka bude glavna vijest. Što se tiče Vlade F BiH i njenih institucija grad Bihać ostvario je odličnu saradnju samo sa Fondom za zaštitu okoliša F BiH s kojim realiziramo Projekt odvodnje i prečišćavanja otpadnih voda i Federalnim ministarstvom izbjeglica i raseljenih lica s kojim smo zajednički realizirali nabavu poljoprivrednih mašina, te izgradili kuće za izbjegle i raseljene osobe. Kako za kantonalnu, tako i za federalnu vladu možemo reći da je bila najlošija vlada u poslednjih petnaest godina, a grad Bihać i ja kao gradonačelnik koji ima teret funkcioniranja Grada jer se život odvija u  lokalnoj zajednici, imali smo opstrukcije i zaustavljanje infrastrukturnih projekata samo zato što sam iz druge poltičke opcije i što je u Bihaću na vlasti SDA i njeni koalicioni partneri. To je žalosno , ali to najbolje pokazuje kako su se prema Bihaću odnosili viši nivoi vlasti i ove četiri godine iza nas su zapravo godine zastoja , a trebale su biti  godine razvoja BiH, priključivanje EU, fondovima EU, jačanju F BiH, a mi smo se vrati 10 godina sa  nikad težom političkom i ekonomskom krizom.

Uskoro u vašem gradu započinje gradnja fabrike kompanije “Meggle”. Na koji način je grad Bihać učestvovao u ovom značajnom projektu i kada će fabrika biti završena? Koliko će radnika zapošljavati?

GALIJAŠEVIĆ: Kada je u pitanju kompanija Meggle i njihova investicija u novu fabriku i regionalni logistički centar,  grad Bihać sufinancirao  je kupovinu zemljišta sa 90 posto, odnosno za kupovinu zemljišta izdvojeno je preko 600.000 KM,  a na taj način smo omogućili dolazak investicije koja je vrijedna 12 miliona KM i otvaranje fabrike u Bihaću u kojoj bi posao trebalo dobiti trideset radnika. Ovo je potvrda da smo otvorili grad i učinili sve da omogućimo investicije i sretan sam što će mljekara Meggle graditi već na proljeće fabriku i na taj način pokazati da je društveno najodgovornija firma u Bihaću zahvaljujući kojoj se održava i ekonomska stabilnost u Bihaću. Rješenja i povlastice koje grad Bihać nudi investitorima u proizvodnom sektoru pokazuju ozbiljnost zahvaljujući kojoj se u Bihaću u protekle dvije godine realizira ili planira nekoliko privatnih investicija ukupne vrijednosti preko 100 miliona KM.

Koje još djelatnosti mogu participirati u nekom privrednom zamahu, a samim tim i smanjenju broja nezaposlenih te poboljšanju ekonomsko-socijalanog stanja u Općini? Šta je, naprimjer, sa zanatima?

GALIJAŠEVIĆ: Niko u našoj zemlji ne može biti zadovoljan stepenom zaposlenosti, odnosno nezaposlenosti, pa tako i ja kao prvi čovjek Bihaća. Kada imate skoro 10.000 sugrađana koji ne rade imate obavezu i dužnost da učinite maksimum napora da smanjite broj nezaposlenih, a posebno mladih Bišćana koji završavaju fakultete i stiču zavidna znanja. Grad Bihać je prošle i ove godine ispunio u organ uprave , a putem  Službe za zapošljavanje USK-a u javne ustanove i preduzeća kojima je grad  Bihać osnivač primljen je značajan broj mladih obrazovanih kadrova. Mladim Bišćanima koji su završili fakultete treba omogućiti da odrade pripravnički staž i budu u mogućnosti da sutra konkurišu za radna mjesta koja traže minimalno jednu godinu radnog iskustva. Bio bih sretan da smo mogli primiti daleko više volontera, ali finanacije i prostor nam to ne dozvoljavaju. Nadam se da će volonteri u narednih godinu dana steći iskustvo i znanje u svojim oblastima i da će imati mogućnost da u svome gradu pronađu posao. Ove godine smo također u okviru projekta „Pomoć za samopomoć“ kojeg implementiraju Udruženje Progres iz Sarajeva i Obrtnička komora Unsko-sanskog kantona i grad  Bihać potpisali ugovore  za obavljanje praktične doobuke, a s ciljem podrške sufinanciranju malog i srednjeg poduzetništva grad  Bihać objavio je javni poziv za dodjelu poticajnih sredstava kroz projekt pod nazivom „Pokreni svoj posao u Bihaću“. Na poziv se javilo 18 aplikanata sa raznim poslovnim idejama, a nakon pregleda dokumentacije i održane radionice na temu „Poslovno planiranje i izrada biznis plana“, komisija je odabrala četiri biznis plana koja će biti podržana poticajnim sredstvima.  U vrijeme kada imamo veliki broj nezaposlenosti u našoj državi svaka dobra poslovna ideja ima podršku Općine Bihać i mi smo ove godine izdvojili 21.000 KM kako bi podržali četiri ideje koje će donijeti novih desetak radnih mjesta. Ne možemo očekivati da se ljudi samo zapošljavaju u administraciji, već moramo jačati privatni sektor koji i puni budžete administracije. Također, kroz poticaje i izdvajanja  u poljoprivredi želimo povećati broj zaposlenih i grad Bihać u svom Budžetu za dvije godine izdvojio je 1,3 miliona KM planiranih za razvoj poljoprivrede. Iz ovih sredstava sufinanciramo 50 posto  poreskih obaveza svih onih koji su registrovali poljoprivredni obrt, bave se poljoprivrednom proizvodnjom i redovno izmiruju svoje poreske obaveze. Općina Bihać u ovoj godini, ali i u narednom periodu prvenstveno se bazira na realizaciji projekata koji će doprinijeti razvoju poljoprivredne proizvodnje i smanjenju nezaposlenosti. U tom smjeru se planiraju i poticajna sredstva bilo za nabavku novih plastenika, sufinansiranje poreskih obaveza za obrte, sufinansiranje nabavke repromaterijala za jesenju i proljetnu sjetvu, sufinansiranje vještačkog osjemenjavanja sa 50%, uvezivanje proizvođača sa prerađivačkim kapacitetima, sufinansiranje nabavke sadnog materijala jagodičastog i jezgrastog voća sa 50%, jačanju uspostavljenog revolving fonda za nabavku mliječnih grla i sl. Naš cilj je da imamo što veći broj onih koji će proizvoditi poljoprivredne proizvode ne samo za vlastite potrebe nego i za tržište. Grad Bihać je Odlukom o općinskim administrativnim taksama i tarifi općinskih administrativnih taksa propisala minimalne administrativne takse za registrovanje djelatnosti koje se nalaze na popisu starih tradicionalnih obrta i domaće radinosti u iznosu od 35 KM, koje su odnosu na raniju Odluku znatno smanjene. Shvatajući značaj poduzetništva za istu, u cilju stvaranja povoljnijeg ambijenta za privrednike, grad Bihać smanjio je cijenu zakupa javnih površina za 50%, naknadu za postavljene montažno-demontažne objekte za 35%, otvorila Info-servis za poduzetnike u kojima isti na jednom mjestu  mogu dobiti sve potrebne informacije oko osnivanja privrednog društva i obrta , njegovog zakonskog rada i postojanja. Bitno je napomenuti da grad Bihać  po prvi put nakon dužeg vremenskog perioda subvencioniše kamatnu stopu na podignute kredite u visini od 2-3 indeksna poena, te sufinansira dobre poslovne ideje koje imaju širi interes.

Niko normalan, moralan i častan ne može ostati ravnodušan na jedan plakat koji je upravo jutros (22. septembra 2014., op. B.G.) osvanuo u Bihaću na kojem čovjek nudi bubreg za prodaju da bi preživio…Lično sam se naježio kada sam pročitao to. Imate li komentar na taj očajnicki gest jednog vašeg sugrađanina i može li se njegov primjer uzeti kao neka prosječna slika socijalnog stanja u Bihaću, pa i šire, naravno? Ta je slika, nažalost, otišla u svijet i nije nimalo afirmativna, zar ne?!

prodajem-bubreg-625x381

 GALIJAŠEVIĆ: Danas nam kao nikada u društvu treba solidarnosti i odricanja jer su vremena izuzetno teška i imate sa jedne strane jako bogatu i jako siromašnu klasu i kako narod kaže „sit gladnom ne vjeruje „ i zbog toga posebnu pažnju u protekle dvije godine vodim o socijalno ugroženim populacijama. Potvrda toga su i izdvajanja u općinskom budžetu u iznosu preko 350.000 KM, no bez obzira koliko sredstava mi izdvojili ukoliko sistematski taj problem ne rješavamo zajedno sa višim nivoima vlasti imati ćemo situaciju da samo gasimo jedan požar, a drugi već polako tinja pred našim vratima. Zbog toga ističem solidarnost jer je nedopustivo da u susjedstvu imate osobu koja danas nema šta jesti a vi to ne znate ili ne želite znati. Grad  Bihać pomogao  je i pomagati će socijalno ugrožene kategorije stanovništva, ali bez konkretnog plana, a tu prvenstveno mislim novih radnih mjesta nema pomaka i to je ključ za rješavanje ovog problema. Nažalost svakim danom povećava se broj socijalno ugroženih osoba u našem gradu o čemu govori i podatak da u dvije javne kuhinje oboroke dobija preko 600 građana. Zbog toga je grad Bihać planirajući budžet za 2014.godinu vodio računa da on ima socijalnu komponentu , te smo ove godine planirali 60.000 KM za Crveni križ Bihaća, po 30.000 KM za javne kuhinje Imaret i Merhamet, 50.000 KM za jednokratne novčane pomoći preko Centra za socijalni rad, dok je moja budžetska rezerva za pomoć socijalno ugroženim sugrađanima planirana sa 140.000 KM. Kada je u pitanju saradnja grada Bihaća i boračkih udruženja od preuzimanja dužnosti ističem da boračke populacije u našem gradu moraju imati mjesto i položaj koje zaslužuju, jer su u najtežim trenutcima za ovaj grad i državu BiH stali u prve redove i obranili današnju slobodu i mir. Mi smo zajedničkim radom i suradnjom u protekle dvije godine podržali  naša boračka udruženja, ali na onaj način kako smo se zajedno dogovorili.Tako smo u dvije godine za rad boračkih udruženja i obilježavanje značajnih datuma iz odbrambeno-oslobodilačkog rata izdvojili preko 120.000 KM. Ističem da je grad Bihać ostvario izuzetno dobru saradnju sa pripadnicima Oružanih snaga BiH na dosadašnjem angažmanu u oblasti deminiranja područja grada  Bihaća , čišćenju kanala za oborinske ovde te realiziranim brojnim infrastrukturnim projektima koji su rezultirali povratkom izbjeglica. Posebnu brigu grad  Bihać vodi prema djeci šehida i poginulih boraca, pa smo u saradnji sa Asocijacijom Fatma prošle i ove godine novčano nagradili preko 60 maturanta iz bihaćkih srednjih škola. Također, grad Bihać u protekle dvije godine inicirao je izgradnju šehidskih spomen obilježja poginulim pripadnicima Armije R BiH, policije i HVO Regije Bihać u nekoliko bihaćkih mjesnih zajednica.

Općepoznato je da Bihać i njegova okolina imaju jedinstevene, u svjetskim razmjerama unikatne prirodne resurse. Da li su oni u punom kapacitetu stavljeni u funkciju razvoja turističke privrede toga grada i toga kraja?

bisceGALIJAŠEVIĆ: Zahvaljujući dobrom geostrateškom položaju i blizini granice sa Republikom Hrvatskom, odnosno EU, grad Bihać u posljednje dvije godine postao je zanimljiv investitorima za nova ulaganja. Međutim, nije sve do položaja grada, tu je i ona druga bitnija strana, a to je gradska  administracija koja je sa mojim dolaskom pojednostavila procedure vezane za investitore. Dolasku investicija poput , TC Neli, TC Adna, TC Bingo, sutra trgovačkog centra FIS, nove fabrike mljekare Meggle, još nekih velikih firmi prethodilo je stvaranje jedne nove klime u gradu Bihaću kojoj će nova proizvodna mjesta biti prioritet u radu, a ne „trpanje“ novih radnika u javni sektor. Kada tome dodate i pogodnosti za investitore kako pri kupovini zemljišta, zapošljavanju ili kreditiranju, onda je jasno zašto je Bihać i ove godine jedno veliko gradilište koje polako pozicionira grad Bihać kao centar ovog dijela naše države. Bihać je danas veliko gradilište na kojem se realizira preko 100 miliona KM  projekata u oblasti privatnog i javnog sektora, a naša razvojna šansa jeste i turizam budući da imamo rijeku Unu i historijske znamenitosti koje su jedinstvene za ovo područje. Naš Nacionalni park Una iz godine u godinu bilježi povećanje broja posjetitelja, Una regata postala je brend poznat i izvan granica BiH, dok historijsko nasljeđe poput Muzeja I zasjedanja AVNOJ-a, Kapetanove kule, džamije Fethija, zvonika crkve sv. Padovanskog, te brojni stari gradovi također privlače sve više turista u Bihać. Svjesni značaja turizma, podržali smo sve turističke manifestacije prošle i ove godine, a posebno smo kroz sufinanciranje plaćanja doprinosa ugostiteljima koji rade u sklopu NP Una na direktan način pomogli turističke radnike. Zahvaljujući prekograničnoj saradnji  sa Zadarskom županijom realizirali smo projekt “Una izvor života “ i “Zeleni otoci” vrijedan preko million KM kojim smo uredili infrastrukturu u NP Una  i to je direktna podrška razvoju turizma koji će u narednom periodu biti okosnica razvoja Bihaća i Unsko-sanskog kantona.

Ne možemo zaobići ni poplave. Kako je Bihać i njegovo okruženje prošao s tom elemenatrnom nepogodom, kako onom u maju, tako i ovim posljednjim -augustovskim i septembarskim?

GALIJAŠEVIĆ: Pravovremenim čišćenjem kanala za odvodnju oborinskih voda, Bihać je izbjegao teže posljedice majskih poplava koje su pogodile cijeli region. Dosta smo mi toga uradili kada je u pitanju čišćenje odvodnih kanala i njihovim čišćenjem umanjujemo mogućnost poplava i ono što je dobro, rješavamo oborinske vode u naselju. Mi ćemo i u narednoj godini, bez obzira koliko situacija bila teška, izdvojiti značajna sredstva za čišćenje ovakvih kanala, jer je to posao, koji se mora raditi konstantno“.Na teritoriji grada Bihaća postoji 76 kilometara registriranih kanala za odvodnju oborinskih voda, te još 36 kilometara vodotoka.

bolnica bihac - pozarNa samom kraju, dokle se došlo sa sanacijom Kantonalne bolnice “Dr. Irfan Ljubijankić” koja je, kao što znamo, stradala u požaru prije više od godinu dana?

GALIJAŠEVIĆ: Grad  Bihać do sada je na svom posebnom žiro računu prikupio 464.000 KM i ta sredstva će odlukom OV Bihać zajedno sa menadžmentom kantonalne bolnice biti utrošena za obnovu bolnice. Naime, grad  Bihać nakon požara otvorio je posebni žiro račun za obnovu bolnice na kojem se trenutno nalaze sredstva zahvaljujući donacijama  velikog broja gradova, institucija i pojedinaca. Grad  Bihać proglašavajući stanje prirodne nepogode neposredno nakon požara aktivirao je namjenska sredstva civilne zaštite u iznosu od 95.000 KM, koja su dio ukupno prikupljenih sredstvava na posebnom žiro računu. Sa menadžmentom bolnice  razgovarali smo o aktivnostima vezanim za obnovu bolnice, odnosno stavljanju u funkciju sredstava koja se nalaze na našem žiro računu. Očekujemo i 420.000 KM koje treba prebaciti Kantonalna civilna zaštita nakon što smo proglasili stanje elementarne nepogode i to u konačnici znači 850.000 KM za obnovu bolnice.

RAZGOVARAO: Bedrudin GUŠIĆ (622)

SAM_2590

 

Komentariši

Upišite vaše podatke ispod ili kliknite na jednu od ikona da se prijavite:

WordPress.com logo

You are commenting using your WordPress.com account. Odjava / Promijeni )

Twitter slika

You are commenting using your Twitter account. Odjava / Promijeni )

Facebook fotografija

You are commenting using your Facebook account. Odjava / Promijeni )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Odjava / Promijeni )

Povezivanje na %s